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由潘承烈、成中英、曾仕强等九位国内外著名管理学专家学者联名发起的虚拟学术群体。以共同建构中国管理科学为己任。
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DHLXM
精细化管理的实践之粹
EDATA
回复: 精细化管理的实践之粹
SOUER
回复: 精细化管理的实践之粹
WWJ
刘清平:无为而无不为——论老子哲学的深度悖论
EDATA
回复: 刘清平:无为而无不为——论老子哲学的深度悖论
EDATA
回复: 刘清平:无为而无不为——论老子哲学的深度悖论
SOUER
回复: 刘清平:无为而无不为——论老子哲学的深度悖论
HTT
回复: 刘先生用西方的眼看老子,制造西式形式逻辑“悖论”
魏文培
回复: 质疑孙享林编著的《老子道德经》一书 ——如此糟蹋老子!
凡夫
回复: 质疑孙享林编著的《老子道德经》一书 ——如此糟蹋老子!
章文卿
回复: 绝圣弃智,民利百倍(绝对圣人抛弃一切害人的知识,人民百倍有利)——好个“绝对圣人”!很牛逼##
无能
这个更绝!——一切行为都要无为,做任何事都要无事,吃任何东西都不要去知其味---
LL
回复: “老子哲学主张有道者无为,只遵循规律来办事而不妄自制作条规。”
陆录
回复: “无为而无不为”的行动哲学
悠然自得
回复: 认真开展“老子哲学研究”,必是“中国哲学”的重大课题
凡夫
回复: 《老子》第一章章句和断句不尽相同:
宋平
邱崇丙解说《老子》第一章
糊涂虫
民科访问学者制度的建立有利于已有民科优秀成果脱颖而出
EDATA
回复: 民科访问学者制度的建立有利于已有民科优秀成果脱颖而出
章文卿
文化霸权与美军软实力之痛
EDATA
回复: 文化霸权与美军软实力之痛
章文卿
着力提升企业创新能力
EDATA
回复: 着力提升企业创新能力
苏若葵
2000版ISO9001在职业技术学院的应用
EDATA
回复: 2000版ISO9001在职业技术学院的应用
江抑扬
企业软实力:“求之于势,不责于人”
EDATA
回复: 企业软实力:“求之于势,不责于人”
行路人
管理工具是把双刃剑
EDATA
回复: 管理工具是把双刃剑
田嘉明
两个对管理办事理论有创见的实例
EDATA
回复: 两个对管理办事理论有创见的实例
田嘉明
就“把自己的事情办好”谈点办事理论
EDATA
回复: 就“把自己的事情办好”谈点办事理论
田嘉明
国家公务员研学管理办事的学问势在必行
EDATA
回复: 国家公务员研学管理办事的学问势在必行
TDW
女咨询师:从女强人到优秀女人
EDATA
回复: 女咨询师:从女强人到优秀女人
尹东升
TTC训练学校——浑水摸鱼的培训师市场将出现洗牌
EDATA
回复: TTC训练学校——浑水摸鱼的培训师市场将出现洗牌
陆录
曾飞:真正的普世价值:仁爱、正义、和谐
EDATA
回复: 曾飞:真正的普世价值:仁爱、正义、和谐
唐玉英
回复: 从全盘否定“中学”到“全盘西化”
思索者
回复: 美国西化分化中国战略的现实危险性——北京一次学术研讨会文章选摘
WWJ
“唯心”“唯物”,哲学的误区
EDATA
回复: “唯心”“唯物”,哲学的误区
JUNKU
回复: 复旦大学教授:不要用西方的词讲中国的理
林俊生
回复: 近年来,学术界深陷于有西方的两分法和语言思维的泥潭,逐渐脱离了民族大众,成了西方的附庸
JUNKU
回复: 中医“西化”的后果不堪设想
石器
根据内部情况变化预测上市公司业绩增长
EDATA
回复: 根据内部情况变化预测上市公司业绩增长
石器
就事论事有什么不好
EDATA
回复: 就事论事有什么不好
厚黑客
高校领导对评估女秘书“毕恭毕敬”?
EDATA
回复: 高校领导对评估女秘书“毕恭毕敬”?
菊花香
回复: 高校领导对评估女秘书“毕恭毕敬”?
昆仑老道
回复: 高校单单靠权力“领导”得了吗?
陈中流
CBM激励管理
VCFM
回复: 编辑部建议将《CBM激励管理》在管理论坛杂志发布,以利于交流。请将全文发给编辑部……
CHENZHONGLIU
回复: 编辑部建议将《CBM激励管理》在管理论坛杂志发布,以利于交流。请将全文发给编辑部……
JIMA520
回复: CBM激励管理
张炳霖
回复: 勇敢者才能成功
糊涂虫
老子《道德经》正译
HTT
回复: 老子《道德经》正译
昆仑老道
国际并购引爆中国企业“保卫战”
EDATA
回复: 国际并购引爆中国企业“保卫战”
王仲危
陈竺就医学教育和卫生人才培养提出四点要求
EDATA
回复: 陈竺就医学教育和卫生人才培养提出四点要求
张炳霖
回复: 中医中药发展要有实在的措施!中医院不得西医化、暴利化!
庐山居士
回复: 中医人才培养急需有正确的策略!是不是不在乎呀?
魏文培
如何使中国变得更为创新
李文武
LOT模型
LWW520
回复: LOT模型
李文武
人力资源管理操作的流水线作业
EDATA
回复: 人力资源管理操作的流水线作业
李文武
CEO们如何管理信息?
EDATA
回复: CEO们如何管理信息?
李文武
LCCT集体决策技术
EDATA
回复: LCCT集体决策技术
中华管理论坛
回复: 李文武先生您的两篇论文已经在管理论坛杂志发布,缺您的电子信箱,无法通知,请联系
张章磊
回复: LCCT集体决策技术
朱晓东
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就“把自己的事情办好”谈点办事理论
影响执行力的几个因素
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曾飞教授论创新/中式创新哲学:器物、器用、器具三段论
曾飞:方舟子反对中华文明的路线图
也谈《很不幸,伪科学论自身就是伪科学 》
透过《论语》看管理思想和市场经济
柳传志:伟大者在于管理自己
给你法律根据:
曾飞/最有害的商业信条:办公司就是为了赚钱
管理从尊重开始
“‘○’管理方案”:一切为了不管理
管理者的观点是否正确,是由谁来判断?观点——是否正确,方案——是否执行,两码事
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